Planifikazioa
Helburuak
- Iraganaren analisia eta etorkizunari buruzko hausnarketa.
- Epe ertaineko eta luzeko jardueretarako jarraibideak.
- Negozioa nahi den norabidean gidatzeko tresna.
- Etorkizuneko estrategiak jakinaraztea langileei.
Ekintzak eta Formatuak
Enpresak orientazio argia eduki behar du, hau da, norantz joan nahi duen, ikuspegia zein den jakin behar du.
- Non gaude?
- Non dagoen analizatu behar du.
Barne-analisia: indarrak eta ahuleziak (Ekonomia eta finantza-arloa, Langileak,
Merkataritza-Saila, Ekoizpena).
- Nora joan nahi dugu?
- Kanpoko analisia: aukerak eta mehatxuak(Gizartea, Lehiakideak, Teknologia, Bezeroak, Hornitzaileak).
- Nola hel gaitezke?
- Gerenteari laguntzea enpresari eman nahi dion orientazioa edo etorkizuna definitzen:
- Erabakian, epe luzera begira hartzea.
- Lortu nahi diren helburuen definizioa.
Transmititu Beharreko Mezuak
- Etorkizuneko ikuspegia.
- Barruko eta kanpoko informazio zuzena.
- Ahalik eta partaide gehien estrategia definitzeko tenorean.
- Etorkizunerako egitasmoen berri ematea langileei.
- Bezeroei eta langileei egiten zaizkien inkesten garrantzia hobekuntzari begira.