Departamento de Innovación y Promoción Económica

Programa de Mejora de la Gestión para Pequeñas y Medianas Empresas

MORTEROS Y REVOCOS BIKAIN, S.A.

Morteros y Revocos Bikain, S.A. Morteros y Revocos Bikain, S.A. Morteros y Revocos Bikain, S.A.

Datos de la empresa

Gerente:
José Mª Dominguez
Dirección:
Bº Aldebarrena, s/n
Localidad:
Mañaria
Teléfono:
94 620 24 96
Actividad:
Fabricación de morteros, revocos, colas, autonivelantes,etc.
Dirección Web:
http://www.bikain.com
Correo Electrónico:
info@bikain.com
Número de Empleados:
33

Descripción de la empresa

Bikain se dedica a la fabricación, desarrollo y distribución de morteros, revocos, colas, autonivelantes y en general productos derivados del cemento para la construcción, mediante un sistema de producción totalmente automatizado. Se distribuye tanto en silos como en sacos.

Fue la primera empresa del sector a nivel estatal en conseguir el certificado AENOR en Sistemas de Calidad.

Retos de Futuro

Fiel a la filosofía de la mejora continua y viendo los excelentes resultados obtenidos, se realizan autoevaluaciones anuales según el Modelo Europeo de Excelencia EFQM, con el objetivo adicional de presentarnos al "Diploma de Compromiso" que otorga Euskalit. Frutos de las mismas se están desarrollando:

Mejorando e integrando la gestión implantando herramientas de Calidad Total

El desarrollo paulatino, constante y con una implicación de la dirección, que ha ido recorriendo toda la gestión de la empresa a través de los criterios agentes y resultados del Modelo EFQM, deteniéndose y profundizando en cada punto, en función de la situación y necesidades de la empresa. Ello siempre marcado por la necesidad de mejorar lo que se estaba realizando y buscando la obtención de mejoras prácticas y reales. Como reconocimiento de ello la empresa obtuvo el Diploma PREMIE otorgado por la Diputación Foral de Bizkaia, tras pasar la correspondiente evaluación y auditoría.

Tras la mejora global inicial que supuso la implantación, la empresa había detectado aspectos importantes de mejora a desarrollar a partir del nivel alcanzado en la fase anterior, motivo por el que desarrolló la Fase de consolidación que suponía además de reforzar los trabajos iniciados, el poder avanzar en la mejora de la gestión.

La evolución de la empresa ha sido espectacular en todos los aspectos, como lo atestiguan la batería de indicadores que dispone la empresa para su gestión, culminando en el Cuadro de Mando Estratégico como herramienta de fijación de la Visión y la Estrategia de la empresa. Los elevados niveles de satisfacción de nuestros clientes y personal, se ven reconocidos con unos resultados económicos logrados manteniendo un cuidado por nuestro entorno social y medio ambiente.

Razones

Desde su nacimiento, la empresa ha estado muy concienciada en mejorar, realizando labores de diversa índole como la de obtener la certificación ISO, desarrollar las "5S", realizar una Planificación Estratégica, etc.

Mediante la implantación del programa PREMIE vimos la oportunidad de realizar una mejora global de todos los aspectos de gestión de la empresa, con una visión integradora de todas las herramientas de gestión que ya veníamos desarrollando, y además basado en el Modelo Europeo de Excelencia EFQM.

Recomendaciones

Implicación personal del gerente y equipo directo, conjuntamente con un elevado nivel de confianza y colaboración con el consultor.

"PREMIE es estratégico para las pymes: permite crecer y desarrollarse mediante herramientas de gestión cuya asimilación con mejora continua permite avanzar y converger hacia la Excelencia (Calidad Total)." (Jose Mª Dominguez, Gerente de Morteros y Revocos Bikain, S.A.)
PREMIE:
La gestión a su medida
Las herramientas que un gerente necesita
La apuesta por las personas
Sitúa, compromete y ayuda a mejorar
El despertar a nuevos métodos de gestión
La herramienta para comprender su empresa y sacarle partido
Diagnóstico de la empresa
Un modelo de organización
Gestionando el futuro
 
Programa PREMIE